Wim Demey
CTG, Bruxelles

Секретные методы формирования входных и выходных критериев, основанные на консенсусе

Независимо от того, работаете вы в Agile или Waterfall проектах, критерии входа и выхода - и даже критерии приемлемости - являются важной частью стратегии тестирования. Эти критерии определяют условия, которые должны быть выполнены перед началом тестирования или перед принятием решения о переходе к следующему этапу. Наша цель сделать их как можно более объективными. Тестировщики часто теряются в определении длинных списков с критериями входа и выхода. В этом случае, критерии часто игнорируются стейхолдерами и сводятся к минимуму, что приводит к большому разочарованию со стороны тестировщика.


Как мы можем изменить ситуацию и придумать набор эффективных критериев? Подходы, основанные на консенсусе, безусловно, являются шагом вперед. 


В этом докладе освещаются некоторые методы, основанные на консенсусе и происходящие в контексте Agile. На конкретных примерах, аудитория получит готовые решения для применения в своем контексте.

Уровень сложности
Секционный доклад (40 мин)

Комментарии

{{comment.AuthorInfo}}
{{ comment.DateCreated | date: 'dd.MM.yyyy' }}
Ваш отзыв теперь здесь. Продолжайте общаться с докладчиком
Напишите нам, мы онлайн!