Секретные методы формирования входных и выходных критериев, основанные на консенсусе
  • Просто
  • 40 мин

Независимо от того, работаете вы в Agile или Waterfall проектах, критерии входа и выхода - и даже критерии приемлемости - являются важной частью стратегии тестирования. Эти критерии определяют условия, которые должны быть выполнены перед началом тестирования или перед принятием решения о переходе к следующему этапу. Наша цель сделать их как можно более объективными. Тестировщики часто теряются в определении длинных списков с критериями входа и выхода. В этом случае, критерии часто игнорируются стейхолдерами и сводятся к минимуму, что приводит к большому разочарованию со стороны тестировщика.


Как мы можем изменить ситуацию и придумать набор эффективных критериев? Подходы, основанные на консенсусе, безусловно, являются шагом вперед. 


В этом докладе освещаются некоторые методы, основанные на консенсусе и происходящие в контексте Agile. На конкретных примерах, аудитория получит готовые решения для применения в своем контексте.

Комментарии ({{Comments.length}} )
  • {{comment.AuthorFullName}}
    {{comment.AuthorInfo}}
    {{ comment.DateCreated | date: 'dd.MM.yyyy' }}

Для того чтобы оставить комментарий необходимо

или
Напишите нам, мы онлайн!